中国制造在欧债危机中 - 中国制造业 - 工业控制新闻

时间:2019-02-13 04:31:54 来源:民和农业网 作者:匿名



欧洲债务危机中的“中国制造”

2012/8/23 10: 41: 51

资料来源:第一财经日报

在罗马市中心的维托里奥广场附近,中国的贸易商店鳞次栉比,坐落在中国招牌下面,上面有白色的红色字母。

义乌清河服饰有限公司(以下简称“清河服饰”)在中国设有生产基地,并在此设立了专卖店。超过100平方米的店面陈列着衬衫,棉质T恤和领带。店员阿镇来自温州市文成县,十多年来一直对它感兴趣。她说,这个地区是意大利最大的第一手服装批发市场。

然而,欧洲债务危机的影响已经导致商店的业务直线下降。

低端“中国制造”的硬质食品价格

《欧华联合时报》意大利执行总裁方满清告诉记者《第一财经日报》,意大利的中国人主要是温州人。 20世纪90年代初,第一批来到火车站的温州人落户火车站,从餐饮业开始,长大。然后他们带出了家庭,整个村庄甚至县城,并开始经营服装贸易业务。

从1993年到1994年,这是服装贸易最繁荣的时期。 “在高峰期,一个集装箱在一天内售罄,还有一群人尚未抵达,”方满清说。但今天,意大利经济正在经历一个“寒冷的冬天”,失业率上升到10%,占企业总数80%的中小企业受到严重影响。 “有些商店直接拉下门,即使转让费也不是卖给你的商店,你只需给房东租金。”方满清说。

阿珍承认,在金融危机的蹂躏下,清河服装的这一部分低端业务受到了威胁。 “生意比一年差一年。”阿珍说:“在过去的一年里,你可以出售10或20个集装箱的货物。今年,估计卖3到4个柜子;不能出售的尾货将以半价出售。”在罗马,1公斤白菜的价格是1欧元(下同),1芦笋3至5欧元;阿镇店的纯棉T恤批发价格为2~3欧元,每条领带约为1欧元。在街上获得2~5欧元;每月租金约2800欧元,不含税和公用事业。 “20多年来,我一直无法支持外贸,并关闭了商店。”阿珍告诉记者。

国内生产成本越来越高,国外订单也随之丢失。清河服装金国镇总经理进行了转型,转向了一个高端稳定的客户。通过意大利的“窗口”,他联系了欧洲的一些大型超市,或者成了一个知名品牌。工作。目前,清河服饰仅保留少量低端批发业务。罗马的商店不是主要的销售渠道。它们只在国内工厂可用时出售,而且库存很少,只有几个柜子。

“便宜不能走远,这只是一个过渡期。”金国藩说:“如果你此时不注意质量,关门只是时间问题。”

争取高端市场

自上一年下半年以来,金均洙选择结束中东市场十多年,并转向欧洲市场。他说,中东市场确实不好,但并非没有利润。主要原因是对品牌和质量的要求不高。欧洲对产品质量有更高的要求。公司最初可能不会产生高产量,而是为了公司的长期发展。更好。

质量是面试过程中最常提到的词。在他看来,产品质量不仅关乎公司的生命,还关乎公司能否掌握定价权。 “经济危机是公司调整战略和提高质量的绝佳机会。”

事实证明,金国俊的“质量卡”和中高端战略确实奏效了。自今年年初以来,罗马店的批发业务有所减少,但中高端客户的业务量有所增加,出口订单已于明年春节放置;国内工厂的质量和价格也得到了提高。 “我们现在所做的欧洲客户去年经过一些库存处理后仍未能跟上大量商品。今年,我们需要大量增加供应量。”

Kim Kum-soo也想成为他自己的品牌,但他并不着急。他说,现阶段的想法是先提高质量,与更好的客户合作,为高端客户OEM,向国外品牌学习,积累市场和资金,然后逐步发展自己。品牌。金国君的最终目标是专注于高端定制衬衫。今年9月底,他将在全国300所高校开设一家衬衫店,并计划在三年内开设1,000家。“中国制造”能否从攀升到产业链高端的过程中向欧洲制造业强国学习?环球市场集团营销总监魏涛表示,首先关注产品的品牌特征和集团效应。 “例如,在精密制造方面,它绝对是第一个想到德国的;谈到高端奢侈品,可能就是意大利。“魏涛说。

在法国,继航空制造业之后的第二大产业——葡萄酒产业是品牌特征和集团效应的重要性和维护的一个很好的例子。罗纳河谷地区位于里昂和阿维尼翁之间,是法国第二个葡萄酒产区,面积和产量最大。自2003年以来,中国的出口市场发展迅速,但其在中国的市场份额和声誉并不如波尔多地区那么好。

由于罗纳河谷葡萄酒将在中国推广,因此建议罗纳河谷愿意根据中国消费者的口味定制特色葡萄酒。罗恩研究所的研究人员对这个问题回答“否”。研究人员说:“这一传统具有明显的特征。波尔多是波尔多。罗纳河是罗纳河。即使机器和测试方法先进,传统也是不会丢弃的。“

对于研发和创新,德国欧洲经济中心永远不会“含糊不清”。德国联邦外贸和投资局公共关系部高级经理曹禺表示,在德国,为了研究关门的声音和门的强度,可以进行200到300次测试,每个细节都将反映出创新元素。

危机创造了投资机会

在金融危机下,拥有超过100年衬衫制造历史的意大利女装品牌Benedetti自2010年以来一直在转型,结束了与原有350家客户的合作关系,并将业务模式从批发转变为直接经营。现在有20家商店在罗马附近销售Benedetti品牌。

曾担任会计师的公司首席执行官詹尼说,此举是为公司提供良好的现金流,避免欠付款。当然,销售模式的转换价格是公司的营业额将从2010年的600万欧元下降到今年的200万欧元。詹尼表达了他对中国投资的热切期待。他表示,他非常愿意与中国投资者合作,甚至表示愿意放弃控股权,只要商业模式适当。詹尼使用“水永远不能向一个方向流动”这一短语作为中国投资欧洲时的一个隐喻。

Gianni的想法与Kim Kwok一致。金国藩一直关注企业在欧债危机中面临更大的生存压力,拥有自己的连锁品牌,并在欧洲拥有销售渠道。 “如果价格合适,我们将考虑持股。我们使用他们原有的销售渠道将他们的产品用于他们的渠道销售。毕竟,当地市场是最了解当地市场的人。”金国俊说。

“现在对意大利公司来说是一个非常艰难的时期,因为没有政府的支持。”意大利外贸协会秘书长大卫·多尼诺蒂表示,为了减少政府债务和削减政府债务,削减了意大利政府的企业利益政策。公共开支。影响。例如,意大利外贸协会,其人员数量从1,000减少到450;政府还在国外重组了对外贸易办事处和机构,改革前,全球有103个办事处,其中许多已经关闭;意大利发展部提供的外贸基金主要用于资助海外企业的推广活动。 2011年,它是7000万欧元,2012年可能只有400万欧元甚至更低。

多尼诺蒂并不认为由于严重的官僚主义,复杂的劳动力市场和沉重的税收,意大利现在更难以吸引外国投资。 “但意大利市场仍然非常具有吸引力。它在地中海的地位非常具有战略意义。许多跨国公司已在意大利建立基地,以发展其在欧洲的业务。与此同时,意大利在设计,生产机械产品方面有着悠久的传统。还有一个很大的优势,这是积极的一面,“多尼诺蒂说。

“意大利欢迎来自中国的投资。事实上,来自中国的投资已经开始。中国公司已经开始在意大利收购公司。“Dononotti说,不久前,山东重工收购了意大利豪华游艇巨头法拉帝集团75%的控股权。一个很好的例子。 Doninotti还提到普拉达在香港上市。他认为这是一个非常明智的选择,它应该是一种趋势。 “由于经济危机,在意大利寻找融资非常困难,”他说。德国也是中国投资者青睐的投资目的地。 “尽管德国也面临着欧债危机带来的巨大问题,但中国的投资询盘并未减少。”曹禺说,“教育,研究和创新是吸引德国投资的亮点。”为了满足投资者的需求紧急资金需求,德国政府还以现金补助的形式设立激励计划,以确保资金在投资过程的最关键阶段正常流动。曹禺说,美国享有20%的投资补贴。

据德国联邦外贸和投资局称,2011年中国成为德国投资项目数量最多的国家。宝钢,中远,中国海运,华为,美的等知名中国企业已在德国设立欧洲总部。

“中国企业在德国投资,一是扩大欧洲销售市场,增加国内生产能力;另外为了利用这里的研发,二次产品销往中国,在母公司的支持下一场国际象棋比赛曹禺表示,中国公司正在利用德国在欧洲的“桥头堡”,开拓欧洲市场,开拓世界市场,并反馈国内市场,为“走出去”筹备足够的资金。

事实上,自今年以来,中国企业一直活跃于世界并购市场。三一重工收购了全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特90%的股份,后者被称为“大象”。广西柳工收购了东欧最大的波兰建筑机械公司HSW的工程机械部门。 “中国制造”正在利用欧洲国家争夺外国投资机会,整合资源,实现品牌升级。

魏涛认为,中国企业在欧洲购买品牌是一个非常好的主意,特别是在这个时候,但他们必须明白购买这个品牌是什么。 “不要简单地将其视为一项收购。它应该被视为一种合作。如果你只是购买并将其转变为加工工厂,其意义就会丧失。”魏涛说,“除了在购买时考虑它。”制造过程,以及如何重新定义合作伙伴,重新定义市场,重新定义营销策略,然后真正的收购成功。“

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